Methodiek
De dialoogmethodiek: ruimte voor iedereen.
Centraal staat een de methodiek van gespreksvoering:
"ruimte voor jou geeft ook ruimte voor mij".
Dit geeft rust: er is tijd en aandacht voor mijn verhaal.
Dit betekent wel dat de gespreksleiders een belangrijke rol vervullen.
Gespreksleiders worden altijd eerst getraind opdat deze open wijze van spreken behouden blijft. In de training wordt ook geoefend met de gespreksvragen. Deze vragen:
1. Scheppen ruimte voor het gesprek;
2. Starten bij de eigen ervaring;
3. Maken tijd voor uitwisselen van dromen (toekomstgericht);
4. Leiden tot concrete eerste stappen om de droom te realiseren.
De gespreksregels van de dialoog worden strak gehandhaafd: de gespreksbegeleider schept ruimte en bewaakt de ruimte voor eenieder. De tafelgroepen tellen 6 of 7 deelnemers en een gesprekbegeleider en zijn gevarieerd samengesteld qua achtergrond, cultuur leeftijd en/of sekse. De deelnemers worden op verschillende manieren en via verschillende organisaties geworven.
Uitwerking van de gesprekvragen:
De gespreksformule bestaat uit vier vragen. Deze vragen hebben een specifieke inhoud en volgorde om de aanwezige positieve kracht binnen deelnemers aan te boren. Bij vraag 1 word je gestimuleerd alles wat jij onder het thema verstaat uit jezelf omhoog te halen. Bij vraag 2 ontdek je hoe je het thema in de praktijk beleeft. Bij vraag 3 mag je vrijuit dromen/wensen uiten over ideale omstandigheden waarbij jij je fantasie zijn gang kunt laten gaan. En tot slot vraag 4, terug met de benen op de grond: wat kan ik zelf doen om mijn wens en/of droom concreet te maken, dichterbij te halen.
Uitwerking van een voorbeeld: "Erbij horen":
Vraag 1: Vertel wie je bent en wat betekent 'erbij horen' voor jou?
Vraag 2: Wanneer voelde jij je er helemaal bij horen? Waar was dat? Hoe kwam dat?
Vraag 3:
Hoe ziet onze stad eruit als iedereen erbij hoort? Welk beeld roept dat bij je op?
Vraag 4: Hoe kun jij anderen het gevoel geven erbij te horen? Kies een motto voor jezelf!
Zichtbare resultaten, naast de voelbare procesresultaten, vergroten de beleving.
Welke resultaten zijn mogelijk:
1. In de samenwerking: nieuwe verbanden en organisaties van vrijwilligers doen mee.
2. Nieuwe vrijwilligers worden bereikt.
3. Ook deelnemers die niet gemakkelijk op iets afkomen worden bereikt.
4. Positieve beleving van de dialoog geeft (even) een andere kijk op de wereld.
5. Goede ideeën die tevoorschijn komen uit de deelnemers.
6. Verwerking van de ideeën tot haalbare plannen.
